没有弱智的员工，只有不当的管理——紫金尚品

昨天是星期天，约了几个朋友小聚，谈到了各自的工作。其中有一个朋友和我是同行。我在东莞紫金尚品实木家具做业务，他在深圳办了个小型家具厂，主要靠接一些家具外单赚钱。朋友和我们诉苦说找不到得力的员工，身边的那些人都是花架子、只会说不会做。朋友说他很讨厌做不好事情的“弱者”，希望身边能有一些真正的人才。他说这话的时候，脸上有淡淡的无奈。

当时我没有表达自己的看法，他说的有一定的道理，但也不全对。世界上并不存在一无是处的员工，每个人都有自己擅长的一项或者几项技能。如果某一位员工无法将老板上司的指示做得完美，并不一定全是员工的责任，也许领导也有疏忽之处。作为一个企业的管理者，有时候需要正确判断员工真正擅长什么，然后因才适用、各司其职，这样才能实现效率的最大化。

员工没有将工作做好，内心同样是非常不安的。世上没有不想将工作做好的员工，事情没办法有时候的确是能力有限，又或者是方法不对。这时候他们需要一个正确的指导，而不是来自上级的抱怨。这样的抱怨多了，对改进员工的工作丝毫没有好处，只会让他们变得更加沮丧没有信心，甚至可能产生破罐子破摔的心理。用我那朋友这样的心态管理公司，他的眼里只能见到不得力的“弱者”，而真正的强者也呆不久。

职场瞬息万变，从不存在所谓的弱者和强者，对强弱的判断取决于领导者的理解。一个好心态，再加上正确的管理方法，相信所见皆是自己所需的人才。所谓的没有得力的员工，只是管理者麻痹自我的假象。